iso三体系费用10000元-广州可为-南沙区iso三体系

广州可为有限公司是一家***咨询的公司，致力于ISO系列管理体系 (ISO9001质量保证体系认证）、社会责任验厂、产品检测、设备计量校准、企业科技项目申报、建设资质申报、压力管道容器、***器械生产（ 经营）许可证 、消防检测维保、环评、社会团体***申请、制冷空调能力等级申报、户外广告等提供相关咨询服务、重合同守***企业等。本标准中的某些内容有可能涉及一些专利权问题，对此应引起注意，ISO不负责识别任何这样的专利权问题。

ISO9001的作用：

1、ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。

2、使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少***的麻烦。

3、 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。

4、可以使产品质量得到根本的保证。

5、 可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提***益。

6、为客户和潜在的客户提供信心。

7、提高企业的形象，增加了竞争的实力。

8、满足市场准入的要求。

广州可为有限公司是一家***咨询的公司，致力于ISO系列管理体系 (ISO9001质量保证体系认证）、社会责任验厂、产品检测、设备计量校准、企业科技项目申报、建设资质申报、压力管道容器、***器械生产（ 经营）许可证 、消防检测维保、环评、社会团体***申请、制冷空调能力等级申报、户外广告等提供相关咨询服务、重合同守***企业等。获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖，也是目前企业开展供应链管理很重要的依据。1?总则?本标准倡导在建立、实施质量管理体系以及提高其有效性时采用过程方法，通过满足顾客要求增强顾客满意。

三体系认证的原因：

　　三体系标准是企业管理现代化的重要标志：

　　管理是企业运行的基础，知识经济和***经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、***的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是现代生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，南沙区iso三体系，从而达到现代管理的目的。凡是通过认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。

企业实施并通过三体系认证，要有一定的投入，但也会得到丰厚的回报，不仅有造福社会的社会效益，也会产生实实在在的经济效益。

目前通过三体系认证的公司越来越多，而在体系中的公司对供应商资质审查中，供应商的体系运行情况也是重要审查项目，为确保在激烈的竞争中留有一席之地，通过三体系认证是目前企业发展大势所趋。

广州可为企业管理顾问有限公司成立于2010年，自公司成立以来，倾其全力于企业管理探索、前端管理技术应用创新、积累了丰厚的经验。我们拥有的***团队，曾服务于世界500强企业，国际、国内知名企业，上市公司;有对食品、电子电器、汽车配件、陶瓷、建筑、建材、服装、五金、印刷、化妆品、家具等多个领域、行业以及对数百家企业成功服务的经历。我们的合作伙伴遍及***，有一支***、经验丰富的******，iso三体系费用10000元，为客户在同行中的竞争力提供可靠保证。为企业提供一站式咨询、培训、提升、获益、增值服务。（1）强调以顾客为中心的理念，明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求，确定顾客要求，通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求，并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高公司在顾客心中的地位，增强顾客的信心。

ISO9001标准是一个放之四海皆准的东西，这并不是说9000标准有多少好处，而是因为9001是一个基础型的标准，iso三体系只需10000元，是西方质量管理科学的精华，因为生产型的企业适用，服务性行业、中介公司、销售公司等也都适用。因为讲究质量都是共通的。2）选择国外认证时应注意：查询CNCA，确认备案情况，没有备案属于在中国经营，不要选择。

销售公司应用ISO9001质量管理体系标准，好处有：

1）可以理顺整个公司的经营活动，管理更为系统；

2）经营目标明确，各人责任清晰；

3）能有效地降低经营风险，提高订单的交付能力。

销售公司应用ISO9001质量管理体系标准，需要注意自身的一些特点。如：

1）销售公司的产品除了订单所指的有形产品外，还要注意识别自身的商贸服务也是主产品。有形产品可以由生产厂家控制，而商贸服务则是完全由自身控制的。

2）除了生产经营外的特殊关键过程之外，销售合同的洽谈、受理等与顾客接触的过程，iso三体系只要10000元，通常也是控制的要点。应该编制相关的行为规范、得到监视和注重人员培训。

3）销售公司的体系流程与其它传统公司相比，更应该注重产品和服务要求的传递。沟通工作量大，环节多，很容易失真。而失真的结果就是失误和损失。

4）交期通常会被理解为服务质量的范围内进行控制。

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