iso9001认证管理体系-广州iso9001认证-广州可为

广州可为有限公司是一家***咨询的公司，致力于ISO系列管理体系 (ISO9001质量保证体系认证）、社会责任验厂、产品检测、设备计量校准、企业科技项目申报、建设资质申报、压力管道容器、***器械生产（ 经营）许可证 、消防检测维保、环评、社会团体***申请、制冷空调能力等级申报、户外广告等提供相关咨询服务、重合同守***企业等。但是，上述八种类型的质量认证制度所提供的信任程度都是相对的，即使是比较完善的质量认证制度也会受到客观条件的限制。获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖，也是目前企业开展供应链管理很重要的依据。

三体系认证是指ISO9000认证、 ISO14000认证、OHSAS18000认证。ISO与国际电工委1员会（IEC）在电工技术标准化方面保持密切合作的关系。 ISO9001是国际标准化***（ISO）制定的质量管理体系标准。ISO14001是国际标准化***（ISO）制定的环境管理体系标准，是目前世界上和系统的环境管理国际化标准，iso9001认证管理体系，适用于任何类型与规模的***。OH***S(包括OHSAS18000)是国际标准化***（ISO）制定的职业健康与安全管理体系标准。

广州可为企业管理顾问有限公司成立于2010年，自公司成立以来，倾其全力于企业管理探索、前端管理技术应用创新、积累了丰厚的经验。ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。我们拥有的***团队，曾服务于世界500强企业，国际、国内企业，上市公司;有对食品、电子电器、汽车配件、陶瓷、建筑、建材、服装、五金、印刷、化妆品、家具等多个领域、行业以及对数百家企业成功服务的经历。我们的合作伙伴遍及***，有一支***、经验丰富的******，为客户在同行中的竞争力提供可靠保证。为企业提供一站式咨询、培训、提升、获益、增值服务。

ISO9001标准2015版和2008版区别

一、管理的功能不同

ISO9001（2008）：缺少了***背景环境分析等功能。功能相对较少。

ISO9001（2015）：增加了***背景环境分析和确定***目标和战略、增加绩效评估、增加变更控制管理、增加***作用和承诺及增加风险和应急措施和机遇的管理。

二、强制要求不同

ISO9001（2008）：有质量手册、管理者代表、预防措施的强制性要求。

ISO9001（2015）：标准取消了质量手册、文件化程序等大量强制性文件的要求，合并了文件和记录，统一叫文件化信息。

三、标准条文架构改变

ISO9001（2008）：有八个章节。

ISO9001（2015）：有十个章节。

四、管理术语增加

ISO9001（2008）：10类，84个术语。

ISO9001（2015）：13类，佛山iso9001认证，138个术语，特别注意产品和服务、设计两个术语。

五、质量管理原则改变

ISO9001（2008）：八项质量管理原则。

ISO9001（2015）：七项质量管理原则。

广州可为有限公司是一家***咨询的公司，致力于ISO系列管理体系 (ISO9001质量保证体系认证）、社会责任验厂、产品检测、设备计量校准、企业科技项目申报、建设资质申报、压力管道容器、***器械生产（ 经营）许可证 、消防检测维保、环评、社会团体***申请、制冷空调能力等级申报、户外广告等提供相关咨询服务、重合同守***企业等。管理评审是对质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率进行定期的、系统的评价。

0.2?质量管理原则?

本标准是在??ISO?9000?所描述的质量管理原则基础上制定的。每项原则的介绍均包含其释义、该原则对***的重要性的理论依据，应用该原则的主要收益示例，以及应用该原则时***绩效的典型改进措施示例。?

质量管理原则包括：?——以顾客为关注焦点；?——***作用；?——全员参与；?——过程方法；?——改进；?——循证决策；?——关系管理。

0.3?过程方法?

0.3.1?总则?

本标准倡导在建立、实施质量管理体系以及提高其有效性时采用过程方法，通过满足顾客要求增强顾客满意。采用过程方法所需满足的具体要求。?

在实现其预期结果的过程中，系统地理解和管理相互关联的过程有助于提高***的有效性和效率。此种方法使***能够对体系中相互关联和相互依赖的过程进行有效控制，iso9001认证***，以增强***整体绩效。?

过程方法包括按照***的质量方针和战略方向，iso9001认证咨询公司，对各过程及其相互作用，系统地进行规定和管理，从而实现预期结果。进行质量体系认证，往往是供方为了对外提供质量保证的需要，故认证依据是有关质量保证模式标准。可通过采用?PDCA?循环以及基于风险的思维对过程和体系进行?整体管理，从而有效利用机遇并防止发生非预期结果。?

在质量管理体系中应用过程方法能够：?a）??理解并持续满足要求；??b）??从增值的角度考虑过程；??c）??获得有效的过程绩效；?

d）??在评价数据和信息的基础上改进过程。?

单一过程各要素的相互作用如图?1?所示。每一过程均有特定的监视和和测量检查点，以用于控制，这些检查点根据不同的风险有所不同。

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